Model
Once
EINFACH STARTEN. INTELLIGENT STEUERN.
PCM Projects ist kein schwerfälliges Expertensystem. Es ist ein hochwertiges, simples und kontrollierbares Betriebssystem für Bauprojekte. Der Einstieg kann so einfach sein wie: Projekt anlegen, Land wählen, IFC laden, Datenraum erzeugen.
Aus einer Modellkonfiguration oder sogar nur aus einer IFC-Datei baut PCM automatisch eine strukturierte Projektwelt auf: Räume, Bauteile, Kostenlogik, Terminlogik, Dokumentenstruktur, Rollen, Aufgaben, Warnmeldungen und Reports.
Die Komplexität bleibt im System. Die Oberfläche bleibt für den Menschen einfach. Auch Personen mit wenig IT-Erfahrung können damit arbeiten, weil PCM die digitale Projektstruktur vorbereitet, erklärt und kontrollierbar macht.
AUS EINER IFC WIRD EIN PROJEKT-DATENRAUM
PCM kann mit sehr wenig Input starten. Der Nutzer muss nicht zuerst unzählige Tabellen, Ordner, Rollen und Prozesse manuell aufbauen. Eine einfache Projektkonfiguration oder eine IFC-Datei liefert bereits den ersten digitalen Kern.
Das System erkennt Räume, Geschosse, Zonen, Bauteile, Systeme, Mengen, Parameter, Klassifikationen und Beziehungen. Daraus entsteht automatisch eine strukturierte Projektbasis, die danach kontrolliert erweitert werden kann.
Der wichtigste Unterschied: PCM zwingt den Nutzer nicht, die Plattform zuerst zu verstehen. PCM versteht das Projekt und führt den Nutzer Schritt für Schritt durch die relevanten Entscheidungen.
Knowledge
Core
PCM RECHNET NICHT NUR. PCM VERSTEHT REGELN.
Ein Bauprojekt besteht nicht nur aus Geometrie. Es besteht aus Normen, Anforderungen, Phasen, Rollen, Verantwortlichkeiten, Datenqualitäten, Dokumentenpflichten und Entscheidungen. PCM verbindet diese Ebenen zu einer kontrollierbaren Logik.
Das System kann länderspezifisch prüfen: Welche Informationen müssen in welcher Phase vorhanden sein? Welche Bauteile benötigen welche Parameter? Welche Dokumente fehlen? Welche Räume, Anlagen oder Modelle sind unvollständig?
Dadurch entstehen nicht einfach hübsche Dashboards, sondern echte digitale Projektkontrolle. PCM kann Millionen bis Milliarden Kontrollpunkte aus Modell, Datenraum, Dokumenten, Rollen und Normen ableiten.
HOCHWERTIG FÜR EXPERTEN. EINFACH FÜR ALLE.
Die Plattform ist bewusst so aufgebaut, dass sie nicht nur BIM-Experten bedienen können. Eine Projektassistenz, klare Kacheln, verständliche Warnungen und geführte Schritte machen die Bedienung auch für Personen möglich, die kaum Berührung mit Digitalisierung hatten.
PCM reduziert die Oberfläche auf das, was im Moment relevant ist. Ein Nutzer sieht nicht tausend Funktionen, sondern genau die Entscheidung, Prüfung, Aufgabe oder Information, die er für seine Rolle benötigt.
Das Ziel ist eine Plattform, die sich anfühlt wie ein Premium-Cockpit: einfach, sauber, logisch, schnell verständlich und trotzdem tief genug für komplexeste Bau- und BIM-Projekte.
DAS SYSTEM ARBEITET. DER MENSCH BEHÄLT DIE KONTROLLE.
PCM automatisiert nicht blind. Jede Automation ist mit Regeln, Rollen, Freigaben und Nachweisen verbunden. Das System kann Vorschläge machen, Warnungen auslösen, Datenräume erzeugen und Reports vorbereiten, aber kritische Entscheidungen bleiben nachvollziehbar.
So entsteht ein ideales Verhältnis zwischen Geschwindigkeit und Sicherheit: Die Maschine übernimmt die Analyse und Strukturierung. Der Mensch prüft, entscheidet und gibt frei.
Genau dadurch wird Digitalisierung massentauglich. Nicht weil alle zu IT-Spezialisten werden müssen, sondern weil PCM die Komplexität übernimmt und in verständliche, kontrollierbare Schritte übersetzt.
TERMIN, KOSTEN, QUALITÄT UND MODELL IN EINER SICHT
Sobald der Datenraum aufgebaut ist, zeigt das Project Cockpit den operativen Zustand des Projekts. Projektleitung, BIM-Management, Geschäftsleitung und Fachverantwortliche sehen dieselbe Datenlage, aber rollenbasiert gefiltert.
Termine, Kosten, Qualitätsindikatoren, Modellstatus, offene Tickets und Entscheidungen werden nicht getrennt betrachtet, sondern im Projektkontext miteinander verbunden.
AUS DATEN WIRD PROJEKTSTEUERUNG
PCM betrachtet ein Projekt nicht als isolierte Liste von Aufgaben. Termine, Kosten, CO₂, Qualität, Betrieb, Modellinformationen, Dokumente und Rollen werden als zusammenhängende Matrix geführt.
Dadurch werden Abhängigkeiten sichtbar: Eine Modelländerung kann Termin-, Kosten-, Dokumenten- oder Freigabefolgen auslösen. PCM zeigt nicht nur den Effekt, sondern auch die Ursache und die betroffenen Rollen.
BERICHTE ENTSTEHEN AUS ECHTEN DATEN
PCM kann Projektstände, offene Aufgaben, Risiken, Modellqualität, Kosten, Termine und Entscheidungen automatisch in Reports und Protokolle überführen.
Statt manuell kopierter Statusfolien entsteht ein datengetriebener Projektbericht. Die Informationen kommen aus dem Datenraum, aus dem Modell und aus den laufenden Prozessen.
Das macht Kommunikation einfacher: Geschäftsleitung, Bauherr, BIM-Management und Fachplanung erhalten verständliche, aktuelle und nachvollziehbare Informationen.
OS
CORE
ONE PROJECT. ONE SIMPLE SYSTEM.
PCM Projects macht aus einem Bauprojekt eine steuerbare Projektkapsel. Modell, Dokumente, Aufgaben, Rollen, Normen, Freigaben, Reports und Kennzahlen laufen zentral zusammen.
Das Betriebssystem wirkt einfach, weil die Komplexität im Hintergrund automatisiert verarbeitet wird. Der Nutzer sieht klare Entscheidungen, verständliche Warnungen, saubere Kacheln und geführte Workflows.
Genau das ist die Kraft von PCM Vision: Ein System, das hochprofessionell, automatisiert und datengetrieben ist, aber für den Menschen so einfach bleibt, dass auch Nicht-Digitalisierungsprofis damit arbeiten können.